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DOSSIER : L'approche téléphonique dans le développement du portefeuille donateurs - Septembre 2010 - 2ème partie

DEUX APPROCHES DE LA CONCRETISATION : Pour des campagnes d’appels aux dons Clientela préconise la mise en place d’un ou deux (en conquête) rangs de relance. Il s’agira de contacter chaque donateur qui a donné son accord pour vérifier avec lui qu’il a bien reçu son courrier, et s’assurer qu’il l’a retourné accompagné de son soutien.

Deux approches différentes se complètent et peuvent être appréhendées : une première approche qui consiste à donner du temps au donateur sollicité. Cette vision « allégée » de la concrétisation permet de veiller à ne pas trop opportuner le donateur, et lui laisser du temps pour traduire dans les actes sa promesse.

Le schéma ci-dessous inscrit le dispositif sur un délai de deux mois, intégrant au maximum deux appels de concrétisation.

L’inconvénient d’une telle approche consiste dans sa durée. L’allongement du délai total de la campagne peut gêner parfois certaines associations, impatientes de voir « remonter leur dons ».

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DOSSIER : L'approche téléphonique dans le développement du portefeuille donateurs - Septembre 2010 - 2ème partie
 
DEUX APPROCHES DE LA CONCRETISATION : Pour des campagnes d’appels aux dons Clientela préconise la mise en place d’un ou deux (en conquête) rangs de relance. Il s’agira de contacter chaque donateur qui a donné son accord pour vérifier avec lui qu’il a bien reçu son courrier, et s’assurer qu’il l’a retourné accompagné de son soutien.

Deux approches différentes se complètent et peuvent être appréhendées : une première approche qui consiste à donner du temps au donateur sollicité. Cette vision « allégée » de la concrétisation permet de veiller à ne pas trop opportuner le donateur, et lui laisser du temps pour traduire dans les actes sa promesse.

Le schéma ci-dessous inscrit le dispositif sur un délai de deux mois, intégrant au maximum deux appels de concrétisation.

L’inconvénient d’une telle approche consiste dans sa durée. L’allongement du délai total de la campagne peut gêner parfois certaines associations, impatientes de voir « remonter leur dons ».
Bonne Année 2011
 
Toute l'équipe de Clientela vous présente ses meilleurs voeux pour cette nouvelle année, et se réjouit de pouvoir vous accompagner sur les chemins du succès et de la réussite.
DOSSIER : L'approche téléphonique dans le développement du portefeuille donateurs - Juillet 2010 - 1ère partie
 
La complémentarité du média téléphone avec les autres canaux – mailing, e-mailing, street marketing, etc. n’étant plus à démontrer, les associations, fondations doivent considérer ce média interactif pour toucher/réactiver une population de donateurs peu réceptive aux autres médias dits « passifs » (e-mailing, mailing), comme un levier indispensable de leur stratégie globale de gestion des ressources.

Aujourd’hui, le média téléphone reste le moyen le plus adapté pour répondre aux enjeux de la collecte de dons.

Pour optimiser cette approche marketing, un suivi affiné du bienfaiteur est nécessaire dans la durée. Cette étude comportementale devra débuter dès l’arrivée (conquête) ou le retour (réactivation) du donateur au sein du portefeuille de la fondation ou association. Il sera ainsi possible d’adapter les actions à mener et d’optimiser le mode et le montant du soutien.
DOSSIER : Consolider et accroître son portefeuille clients en B2B : l’enjeu du média téléphone…
 
Alors que  la complémentarité des canaux de commercialisation devient la « règle », et le média téléphone un levier incontournable du développement des entreprises, CLIENTELA rappelle quelques pistes pour optimiser l’organisation de vos bases de données. Les solutions proposées par la société OKTOS, spécialiste de l’optimisation comportementale des fichiers clients, associées à une démarche commerciale adaptée montrent que le succès peut être au bout du chemin…
DOSSIER : Optimiser la conquête de nouveaux donateurs : Le neuroconquête comme solution « multi canal » – postal et média téléphone…
 
Alors que le "multi canal" devient la règle, et le téléphone un média incontournable du développement de vos entreprises ou associations, CLIENTELA intègre pour certains de ses clients les solutions proposées par la société Oktos, spécialiste de l’optimisation comportementale des fichiers clients.
La zone franche crée des emplois
 
Ce ne sont pas les exonérations de charges qui font le développement des entreprises. Mais de telles mesures nous aident évidemment à avancer plus sereinemement
Changement d'adresse
 
CLIENTELA s’installe dans de nouveaux locaux, mieux adaptés à notre métier, permettant à nos équipes d’optimiser leur savoir-faire et le service à nos clients
De nouveaux locaux pour mieux servir nos clients...
 
... Et confirmer notre ancrage territorial ! Dans quelques semaines, soit en janvier 2009, après 5 ans de développement, CLIENTELA se dote de locaux.